Kategori: Liderlik ve Yönetim Becerileri

Kaç İK Tepe Yöneticisi?

Nurdan Akalın 17 Ekim 2018 0

Kaç İK tepe yöneticisi sadece aktarılanı icra görevi yapmanın ötesine geçerek çalışanların gelişimiyle gerçekten ilgilenmiştir? Kaç İK tepe yöneticisi “Benim de elimden gelen bir şey yok. Ne...

Devamını Oku

Çalışanların Gelişimini Baltalayan Yöneticiler

Nurdan Akalın 9 Mayıs 2018 0

Çalışanın kurum içi düzenlenen eğitim programına yarım yamalak katılmasına sebep olan yöneticiler... Ayla: Ahmet bey, benim yarın eğitimim var biliyorsunuz, ofiste olmayacağım.Müdür: Ama yarın bizim müşteri ziyaretimiz...

Devamını Oku

Adayı Rakip Görmek

Nurdan Akalın 26 Nisan 2018 0

Savaş Bey departmanında yetkin, donanımlı adayları kendisine rakip olarak görüyor, kendisinden güçlü bir aday profilini ekibine almak istemiyordu. Yeni Alınacak Kişiler Kendi bölümüne alınacak iki yeni kişinin...

Devamını Oku

Müdürsüz Yönetim Mümkün mü?

Nurdan Akalın 9 Ocak 2018 0

Kendi kendini yöneten takımlar pratikte mümkün mü? Eğer mümkünse geçiş döneminin basit bir süreç olmadığı tahmin edilebilir. Kendi Kendini Yöneten Takımlar Bir organizasyon düşünün; müdür, yönetici gibi...

Devamını Oku

Burası Bir İş Yeri, Ciddiyet Lütfen

Nurdan Akalın 1 Aralık 2017 0

İş yerini mutlu ve üretken yapmak için ofiste gülmek ve konuşmak gerekiyor. Herkes Önündeki İşe Baksın Bugün hala bazı kişiler iş yerinde konuşmayı, çay kahve içmeyi, biraz...

Devamını Oku

Amaçsız Koşu

Nurdan Akalın 28 Kasım 2017 0

Çalışanın körü körüne uzun saatler çalışması teşvik edilmemeli. Uzun saatler çalışmak, amaçsız bir koşuya dönüştürülmemeli. Adanmışlık Uzun Saatler Çalışmak mıdır? Kavramlar birbirine karışıyor çoğu zaman. İş yerinde...

Devamını Oku

Mobbing; Zalimin Zulmü

Nurdan Akalın 26 Eylül 2017 0

Mobbing uygulayan, kendi eksiklikleri sebebiyle çalışanına kafayı takan, sudan sebeplerle çalışma ortamını zehir eden yöneticiler.  “İnsanlar şirketlere katılır, patronlardan ayrılır (People join companies, leave bosses)” sözü defalarca kanıtlamıştır...

Devamını Oku

Maaşları Ödemeyi Unutan Şirket

Nurdan Akalın 3 Haziran 2016 0

Alacağını unutmayıp sonuna kadar alıp, vereceğini unutmanın adına ne denir bilmiyorum ama profesyonel yönetim denmediği kesin. Küçük Sıcak İşletme Büyük bir hevesle girdi işine. Bu onun maaşlı...

Devamını Oku

Vay Be Ne Büyük Adam!

Nurdan Akalın 25 Aralık 2015 0

“İşte hakiki lider” “Bize de böyle biri lazım” diye düşünüyor pek çok dinleyici. Konuşmacı tevazu gösterisi ile alıyor alkışları. Bir kongre merkezinin en büyük konferans salonu. Salon...

Devamını Oku

Senden Acil Cevap Bekliyorum

Nurdan Akalın 8 Aralık 2015 0

“Acil cevap” beklentisi kimimizde ciddi bir ağız alışkanlığına dönüştü. Acaba yerli yerinde kullanılıyor mu? People Management dergisinin Mayıs 2015 tarihli haberine göre Lancaster Üniversitesi, Organizasyonel Psikoloji ve Sağlık...

Devamını Oku