Çalışanlarını Ev Sahibi Yapan Türk Patron

Bir patron düşünün ki hayali, tüm çalışanlarını ev sahibi yapmak olsun. Mehmet Sandal, bu hayali gerçeğe dönüştürdü ve bugün çalışanlarının %60-70’i ev sahibi. Onun için başarı, ancak çalışan mutluluğuyla anlam kazanıyor.

Elopar Grubu Yönetim Kurulu Başkanı ve kurucusu Mehmet Sandal

Çalışanlarını Mutlu Eden Patronlar

Çalışanların memnun olduğu patron örnekleri dünyada da Türkiye’de de azınlıkta. Çalışanlar, çoğunlukla ücret başta olmak üzere yan haklar uygulamalarından memnun değil. Maaşların yetersizliği, yol ve yemek desteği eksikliği, olsa bile bu uygulamaların çalışanları tatmin etmemesi sıklıkla dile getirilen konular.

Çalışanların patronlarından ve yönetsel uygulamalarından çok mutlu olduğu kurumlar da var elbet. Hem dünyada hem Türkiye’de çalışanlarına beklenmedik jestler yapan harika patronlar var. Bonkör patron örneklerinden birkaç tanesini hatırlayalım:

Bu örneklere bir yenisinin eklendiğini öğrenmek harika, hem de Türkiye’den. Elopar Grubu Yönetim Kurulu Başkanı ve kurucusu Mehmet Sandal, ilham veren hayat hikayesini StoryBox’ta anlattı.

“Çalışanların Mutlu Olmasının Dışında Bir Hayalim Yok”

Sandal, maddi zorluklarla geçen bir çocukluğun ardından makine mühendisi olma hayaliyle yola çıktı. Farklı işlerde çalıştı, sonra bir arkadaşıyla birlikte ortak işe girişti. Zamanla büyüttüğü işleri onu fabrikaların sahibi yaptı. Şu anda Türkiye’nin farklı illerinde ve yurt dışında 10 farklı ülkede fabrikaları var.

Sandal’ın hikayesi başından şu ana kadar zaten ilham kaynağı ama beni en etkileyen tarafı onun çalışanlarına yaklaşımı. “Çalışanların mutlu olmasının dışında bir hayalim yok. Yeter ki onlar mutlu olsunlar. Mesela biz her çalışanımızın çocuğuna burs veririz” diyen bir patron.

Hayallerimden biri tüm çalışanlarımın ev sahibi olmasıydı. Şu anda % 60-70’inin evi var” diye mutlu olabilen bir yatırımcı.

Dileyenler Sandal’ın örnek alınası hikayesinin detaylarını StoryBox’tan izleyebilir.

Çalışan Mutluluğunun Önemi

Çalışanların işyerinde mutlu olması, sadece moral değil, aynı zamanda sürdürülebilir büyüme için de kritik bir unsur. Gallup’un 2023 Küresel İşyerleri Raporu’na göre, yüksek çalışan bağlılığına sahip şirketler, kârlılıkta %23 daha yüksek performans gösteriyor. Yani çalışan mutluluğu, doğrudan şirketin geleceğine yatırım anlamına geliyor.

Ayrıca mutluluk, işyerinde yaratıcılığı da besliyor. Harvard Business Review’da yayımlanan bir makaleye göre, çalışanların kendilerini değerli hissettikleri kurumlarda yenilikçi fikir üretme oranı %55’e kadar artıyor. Bu da rekabetin yoğun olduğu piyasalarda firmalara ciddi avantaj sağlıyor.

Mehmet Sandal'ın sadece çalışanlarını mutlu etme hayali ile çalışmasının, firmasını nereye taşıdığını görmek inanılmaz. Yazıyı da kendisinin bir sözü ile bitirelim: “Hayal kuramayan insanın geleceği de olmaz.”

Kaynaklar

Gallup (2023). State of the Global Workplace Report. Gallup Press.

Amabile, T. M., & Kramer, S. J. (2011). The Progress Principle. Harvard Business Review Press.