Ekran başında, dosyaların arasında kaybolan gençler. Gerçekten mi çalışıyorlar, yoksa sadece öyle mi görünüyorlar? Görev maskeleme, iş dünyasının yeni gerçeği.

Görev Maskeleme
Ofis koridorlarında elinde dizüstü bilgisayarlarıyla dolaşan, ekrana dikkatle eğilen ama aslında e-postalara değil YouTube algoritmalarına dalmış genç çalışanlar. Bu manzara artık tekil bir durum değil. Pazarlamasyon.com’un haberine göre, Z kuşağının iş dünyasında giderek daha sık başvurduğu davranış biçimi: görev maskeleme (task masking). Bu terim, yoğun bir çalışma görünümü altında düşük üretkenliği gizlemeyi anlatıyor.
Bu durum, yüzeyde işten kaçma gibi görünse de pazarlamasyon.com’a göre aslında çok daha derin bir kaygının ürünü. Edelman Gen Z Lab verilerine göre gençlerin:
- %37’si diğer kuşaklara kıyasla işini kaybetme konusunda daha fazla endişe duyuyor.
- %60’ı, yakın gelecekte iyi bir işe sahip olabileceğinden emin değil.
Korku Kültürü ve Kırılan Güven
Habere göre davranış bilimciler bu tabloyu bir motivasyon krizi olarak değil, sistemsel bir güven sorunu olarak okuyor. Mercer danışmanlık şirketinden David Wreford’un ifadesiyle: “Z kuşağı, söz verilen istikrara ulaşamadı.” Bu kuşak, kurumların artık çalışanlarına uzun vadeli güvence sunmadığına inanıyor.
Z kuşağı işini kaybetme korkusuyla ofiste var olmaya değil, “varmış gibi görünmeye” çalışıyor. Bu yüzden masasında olmak, ekranına kilitlenmek veya bir sunum dosyasını defalarca açmak çalışma sinyali haline geliyor. Görünürlük, verimliliğin yerini alıyor.
Kurumsal Dünyanın Kör Noktası
Pazarlamasyon’un haberinde yer alan Gartner verileri, işverenlerin bu eğilime nasıl yaklaşması gerektiğini netleştiriyor. Uzman Caitlin Duffy’nin önerilerine göre kurumlar:
- Hazır bulunmaya değil, çıktıya odaklanmalı. Ofiste geçirilen saat değil, üretilen değer önemli.
- Performans hedeflerini netleştirmeli. Belirsiz beklentiler, sahte yoğunluk doğurur.
- Katkıları görünür kılmalı. Takdir edilen çalışan, görünürlük oyununa ihtiyaç duymaz.
Yazının tamamına buradan ulaşabilirsiniz.
Yeni Kuşak, Yeni Dinamikler
YouGov’un araştırmasıyla öğrendik ki Z kuşağı 40’lı yaşlarında emeklilik planlıyor. Bu veri, gençlerin işe değil, yaşam dengesine öncelik verdiğini kanıtlıyor. Ayrıca biliyoruz ki Z kuşağı 100 bin TL maaş ve uyku odası istiyor. Gençler çalıştıkları ortamda ve kültürde rahat nefes almak istiyor. Bu kuşağın beklentisi, sınırları net, anlamı güçlü ve özgürlük tanıyan bir çalışma kültürü.
Yine HiBob tarafından yapılan araştırmaya göre Z kuşağı: yaratıcılığı yüksek, yönetilmesi zor. Ancak bu zorluk, kurumlar için bir tehdit değil, bir fırsat.
Z kuşağının “çalışıyormuş gibi yapma” eğilimi, iş dünyasının geleceğine dair önemli bir mesaj niteliğinde: “Görünürlük, verimlilikle karıştırılmamalı.”
Görev maskeleme, yalnızca bireysel bir davranış değil, sistemsel bir çağrı. Z kuşağı çalışmaktan kaçmıyor; sadece anlamsız buldukları iş kültürlerine mesafe koyuyor.
