Gallup’un 2024 raporu, iş dünyasında büyüyen bir tehlikeyi ortaya koyuyor: mutsuz yöneticiler. Özellikle genç ve kadın yöneticilerdeki bağlılık kaybı, şirketlerin liderlik yapısını tehdit ediyor.
Bağlı Yöneticiler Azalıyor
Dünya genelinde iş yerlerinde bağlılık krizi büyüyor. 10.08.2025 tarihli forbes.com.tr haberi bu konuyu ele alıyor. Haberde yer verilen Gallup’un 2024 tarihli Küresel İşyerinin Durumu Raporuna göre, işine bağlı çalışan oranının %23’ten %21’e gerilediğini ortaya koydu. Bu düşüş, küresel ölçekte ikinci kez yaşanıyor. İlki Covid-19 döneminde görülmüştü.
Raporun en dikkat çekici noktası ise yöneticilerdeki bağlılık kaybı. 2023 yılında yöneticilerin %30’u işine bağlı olduğunu söylerken, 2024’te bu oran %27’ye düştü. Özellikle genç yöneticiler ve kadın yöneticilerde düşüşün daha keskin olması, şirketlerin gelecekteki liderlik yapısını doğrudan tehdit ediyor.
Yöneticilerde Bağlılık Kaybı Neden Tehlikeli?
Gallup verilerine göre bağlılık düzeyi yüksek ekipler:
- Daha üretken çalışıyor,
- Çalışan kayıpları daha düşük oluyor,
- Şirketlerine daha uzun süre bağlı kalıyor,
- Yüksek performans sergileyerek işveren markasını güçlendiriyor.
Buna karşılık bağlılığın azalması şirketler için doğrudan maliyet anlamına geliyor. Çünkü çalışanların gözünde liderlik güven kaybına uğradığında, yeteneklerin başka firmalara yönelmesi çok daha hızlı gerçekleşiyor.
2019 yılında yine Gallup tarafından hazırlanan raporla gördük ki mutsuz çalışıyoruz. O tarihten bu yana tablo daha da karmaşık hale geldi. Çünkü artık sadece çalışanların değil, yöneticilerin de bağlılık seviyeleri alarm veriyor.
Haberde de yer verilen Robert Walters tarafından yapılan araştırmaya göre orta kademe yönetici rolü gözden düşüyor. Z kuşağı çalışanlarının yarısından fazlasının, kariyerlerinde orta düzey yönetici olmayı istemediğini biliyoruz. Bu sonuç, iş dünyasında kritik bir kırılmaya işaret ediyor. Üstelik sadece orta kademe değil, üst düzey yöneticilerde de benzer sorun görülüyor. “Yeni CEO’lar neden hızla görevden ayrılıyor” başlıklı yazıda bu konuya değinilmişti.
Neden Yöneticiler Bağlılığını Kaybediyor?
Bağlılık düşüşünü tetikleyen birkaç temel faktör var:
- İşten çıkarmalar:
Yöneticiler küçülen ekiplerin yükünü üstlenmek zorunda kalıyor. CEO’lar küçülme ile övünürken, orta kademedeki yöneticiler artan iş yükü altında tükeniyor. - Eğitim eksikliği:
Gallup’un verilerine göre yöneticilerin sadece %44’ü yöneticilik için eğitim almış durumda. Yani neredeyse yarısı, yönetim becerileri konusunda hiçbir hazırlık yapmadan kritik roller üstleniyor. - İletişim kopukluğu:
Yöneticiler çalışanlarıyla düzenli iletişim kurmak yerine operasyonel baskılara odaklanıyor. Bu durum bağlılığı hızla zayıflatıyor.
Gallup’un işyeri baş bilimcisi Jim Harter’ın aktardığına göre, düzenli eğitim alan yöneticilerin işlerine bağlılık oranı %10 ila %22 arasında artıyor. Bu da çözümün aslında bilindiğini gösteriyor.
Forbes Türkiye’de yer alan yazının tamamına buradan ulaşabilirsiniz.
Liderlik Pas Geçilemez
Veriler açık. Yöneticilerin bağlılığı düştüğünde, bu sadece onların sorunu olmuyor. Ekipler, departmanlar ve nihayetinde şirketin tamamı zarar görüyor. CEO’ların küçülme politikalarıyla övünmesi, geride kalan yöneticilerin tükenmişliğini hızlandırıyor.
Sonuç olarak, liderlik krizi büyüyor. Gerçek liderlere yatırım yapılmadığında, şirketler sadece yetenek kaybetmiyor, aynı zamanda gelecekteki büyüme fırsatlarını da elden kaçırıyor.
