İş yerindeki saygı eksikliği mahkemeye taşındı. İngiltere’de bir çalışanın değersizlik hissiyle açtığı dava, emsal niteliğinde bir karar ile sonuçlandı.
Selamın İş Yerindeki Ağırlığı
Çalışma yaşamının dinamiklerine hakim olmak için, ülkemizde ne olup bittiğini bilmek önemli. Örneğin ülkemizde çalışanlarımız 2024’te psikolog desteğine koştu. Kurumsal esenlik kapsamında çalışma yapacaklar bu gerçeği mutlaka göz önüne almalı.
İngiltere’nin Leeds kentinde görülen bir iş mahkemesi davası, çalışan deneyiminin sadece maaş ve yan haklardan ibaret olmadığını yeniden hatırlattı. Londra Aktüel'in aktardığı habere göre çalışan Nadine Hanson, yöneticisi Andrew Gilchrist’in kendisine üç kez selam vermemesi sonrasında yaşadığı süreç nedeniyle dava açtı.
İlk bakışta küçük görünen bu olay, mahkemede farklı okundu. Çünkü konu yalnızca selam verilmemesi değildi. Kararda, yöneticinin bunu bilinçli yaptığı ve çalışanın geç kaldığını varsayarak kasıtlı şekilde iletişimi kestiği belirtildi. Oysa çalışan o gün tıbbi randevudan gelmişti. Bu bilgi dikkate alınmadı.
Dahası, olaydan yaklaşık bir saat sonra iki çalışma arkadaşına maaş artışı yapılması da mahkeme kayıtlarına girdi. Çalışan, dışlandığını ve değersizleştirildiğini savundu. Mahkeme bu hissin temelsiz olmadığı sonucuna vardı.
İş Yerinde Sessiz Dışlama
Bugünün İK yönetiminde en çok konuşulan başlıklardan biri psikolojik güvenlik ve saygı kültürü. Çalışanın kendini rahat ifade etmesi kadar, günlük ilişkilerde saygı görmesi de bunun parçası. Selam vermemek tek başına disiplin konusu olmayabilir. Ancak davranış tekrar ettiğinde ve sistematik hale geldiğinde, kurumsal kültür açısından alarm üretir.
Mahkeme hakimi Sarah Davies, işveren davranışının mantıksız olduğunu ve güven ilişkisini zedelediğini vurguladı. Tazminat miktarının sonradan belirlenmesi de olayın yalnızca sembolik görülmediğini gösteriyor.
Değersizlik üzerine açılan bir davanın çalışan lehine tazminatlasonuçlanması manidar. Çalışanın hak kazandığı tazminata ilave olarak, vakanın bundan sonrası için de emsal teşkil edeceği aşikar.
İş Yerinde Saygı
Türkiye’de iş yerinde saygı konusu çoğu zaman performans, ücret veya iş yükünün gerisinde kalıyor. Oysa çalışan bağlılığını bozan şey bazen açık çatışma değil, görünmeyen dışlama oluyor. Toplantıda söz verilmemesi, günaydın denmemesi, ekip içi kararlardan habersiz bırakılma… Bunlar küçük mesele gibi görülüyor. Fakat uzun vadede aidiyet hissini zedeliyor.
Kurumsal esenlik programları hazırlanırken sadece sağlık paketi veya yan haklara odaklanmak yeterli değil. İletişim dili, yöneticinin mikro davranışları ve ekip içi görünürlük de en az onlar kadar önemli.
